关键时候顶上去侨界医务工作者奋战一线

关键时候顶上去侨界医务工作者奋战一线

(抗击新冠肺炎)关键时候顶上去 侨界医务工作者奋战一线

中新社北京2月26日电 (吴侃)大年三十的傍晚,医院紧急来电,要求援武汉医疗队队员即刻出发驰援武汉,上海新侨人士、复旦大学附属中山医院青浦分院呼吸内科医师周锋立即放下碗筷,简单收拾好行李,直奔医院集合点。

重症科的医护人员6小时轮一班,防护服穿戴复杂耗时,上岗前不喝水、少进食是大家的默契。陈旭说,下班后最想做的事儿,就是坐下来喝杯温开水。

事实上,自新冠肺炎疫情发生以来,医护人员不分昼夜,在战“疫”一线担负起艰巨使命,其中也不乏侨界人士身影。

坚持不懈,打好打赢“保安全”战役,兴业银行表示要重点做到“四个不能”:一是任何时刻都不能放松。全行上下要坚决把防控疫情作为当前最重要的事情来抓,各单位一把手要坚守岗位、靠前指挥,亲自部署、亲自检查、亲自督导疫情防控和金融服务工作,严格遵守、落实当地党委政府和监管部门的部署要求,认真履行好各分行党委的主体责任和兴业银行的社会责任;二是所有环节都不能遗漏。全行上下要进行情景分析,建立问题清单,采取流程管理,把方案制定得细而更细,把执行做得实而更实;三是各项运营都不能中断。面对疫情的不确定性,进一步强化战时状态,树立底线思维,把困难想得多一些,准备工作做充分,不可出故障;四是一个员工都不能不顾。各机构要对辖下所有员工进行名单制、动态化管理,及时全面掌握辖内员工和家属疫情防控情况,对每一个确诊或疑似病例的同事,要在力所能及的范围内给予实实在在的帮助,充分体现人文关怀和家园文化。

78岁的江苏宜兴老侨眷邓君朴。(江苏省侨联供图)

兴业银行表示,疫情的影响是暂时性的,不能因此阻碍我们既有的前进节奏与坚定的改革转型步伐。在打赢疫情防控阻击战过程中,必须贴近市场,提升专业能力,创造性地畅通金融服务,针对性地扩大金融供给创新业务,既要把握好当前的阶段性机遇,又要把握好长期性机遇,切实做到危中寻机、化危为机。

“这个时候顶上去,就是医生的本分。”邹以席说。(完)

金融基础设施、金融市场的安全稳定关系到整个经济社会大局的安全稳定。兴业银行充分认识到,银行作为金融市场的重要参与者、重要的金融基础设施,必须将员工和客户的生命安全和身体健康放在第一位,必须保障基本金融服务畅通,各项业务运营、线上线下服务渠道、信息系统等确保安全,服务保持连续性。

具体来说,兴业银行坚持将支持疫情防控与保持平稳发展、加大信贷支持与创新融资渠道、做好日常服务与维护市场稳定、开展线下服务与强化线上服务、提升服务质效与降低客户负担、优化制度流程与防控金融风险、担当社会责任与确保自身安全、强化执纪问责与激励担当作为统一起来,统筹兼顾、协同推进,从计划财务、风险管理、企金与投行、零售金融、同业与金融市场、运营管理、信息科技等七个方面精准发力,推出专项信贷规模和专项风险加权资产额度、给予利率优惠、减免服务收费、开辟审批绿色通道、延长还款期限、加大续贷支持、强化线上服务等一系列针对性强、含金量高的政策措施,聚焦疫情防控过程中金融服务需求的重点、难点和痛点,进一步强化金融支持疫情防控能力,把疫情对企业和经济社会的影响降至最低。

“我自愿加入抗击新型冠状病毒感染肺炎赴武汉支援医疗组后备梯队,不论生死,不计报酬……”1月26日上午,78岁的江苏宜兴侨眷邓君朴将一封手写的请愿书交到了宜兴市中医医院。

化危为机,打好打赢“稳发展”战役,关键在于实现“四个都有”:一是每个员工都有担当。复工计划安排要精细化,务必服从当地党委政府、监管机构大局,务必考虑本机构、各员工实际情况,对现场办公营业的,要坚持党员优先、干部优先,对确需要远程办公的,要坚持有任务、有管理;二是每个重点都有作为。将疫情防控相关领域的机构和企业、受疫情影响较大的企业和居民列为重点服务对象,主动对接服务,特事特办,学好用足国家再贷款、财政贴息等支持政策,以及总行资产负债、业务定价、费用减免、授权授信、制度流程等各项政策措施;三是每个机会都有准备。全行各个条线都要关注政策,贴近市场,优化策略,创新业务,既要把握好当前的阶段性机遇,又要把握好长期性机遇,切实做到危中寻机、化危为机;四是每个风险都有预案。全行要以大概率思维应对小概率事件,进一步下沉重心、前移关口,前中后台要紧密配合,针对性地加强风险排查和管控,力争较好完成全年的风险管控任务,确保全行守住基本盘,扩大增长点。

到武汉的第二天,周锋就在金银潭医院值夜班。一次夜班中,一位病人被收治入院后没来得及吃饭,周锋便把自己刚领来的盒饭通过隔离病房窗口递了进去。

邓君朴从医近60年,至今仍工作在临床一线。女儿邓理和他同在宜兴市中医医院工作,女儿看到医院招募志愿者的通知后,立即发微信告诉父亲自己想报名。邓君朴决定要和女儿一起报名去武汉,于是向医院领导递交了这份“请战书”。

兴业银行表示,中国经济韧性强、潜力大、回旋余地大,疫情不会改变中国经济长期向好、高质量发展的基本面。虽然疫情会对银行生产经营产生短期影响,但只要保持战略定力,坚定信心,坚守服务实体本源,继续深化改革转型,2020年仍将保持稳健发展的良好态势。据兴业银行2019年快报显示,2019年该行实现营业收入1813.19亿元,同比增长14.55%;净利润658.68亿元,同比增长8.66%;不良贷款比率 1.54%,较期初下降0.03个百分点。

“四个不能”筑牢安全压舱石

“疫情面前,没有一人是旁观者。”杰出归侨、中科院院士、复旦大学附属中山医院心内科医师葛均波近日给自己的学生们写了这么一封信,信中说,自己报名了第二批援湖北医疗队,没有被批准,现在已报名第三批出征等待审批。

“8+7”助力防疫攻坚战

还有部分侨界医务工作者虽还未到前线,但已加入后备队伍,做好随时出发的准备。一封封“请战书”,言语真挚。

在众多的逆行者中,有一名特殊的“跨国逆行者”。何彩霞旅居英国15年,是一名注册护士,在英国医疗护理机构从业十余年。

因为新冠肺炎疫情,何彩霞辞去了在英国的工作,2月14日晚搭乘航班回到中国,加入抗“疫”医护人员行列。她说:“眼下国内需要医疗人员,这正是我的专业知识和经验能力发挥作用的时候。”

北京侨联青年委员会副秘书长邹以席是安贞医院的大夫,1月27日,一支136人的北京援武汉医疗队出发,邹以席是心脏外科大夫未能入选。2月2日,医院科室再次下发通知,要抽调3名医生到医院的发热门诊和隔离病房,邹以席立即报名。

疫情就是命令,防控就是责任。疫情发生后,兴业银行坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,将疫情防控工作作为当前最重要的政治任务,闻令而动、迎难而上,成了全面动员、全面部署、全面加强疫情防控金融支持的良好局面。日前,该行根据疫情防控新形势新要求,出台《关于进一步做好金融服务、支持防控新冠肺炎疫情的通知》,提出了“八个统一”原则,制定了“七个方面”措施。

“四个都有”稳住发展基本盘

农历腊月廿七,海归医生、同济医院神经外科的陈旭与多名同事一起,报名支援该医院主要收治新冠肺炎病人的重症科。“需要我们的时候我们就上,说到底,这本就是咱们学医的初心啊!”