女性体重超标更易更年期不适

女性体重超标更易更年期不适

澳大利亚昆士兰大学一项新研究表明,一些女性更易出现盗汗等更年期症状,这与月经初潮时间较早、体重超标等风险因素相关。

昆士兰大学公共卫生学院研究人员对超过1.8万名英国、澳大利亚的中年女性健康数据进行分析显示,月经初潮在11岁或更早时间的女性,与在14岁及以后的女性相比,进入更年期后出现潮热、盗汗等血管舒缩症状的风险要高50%;超重或肥胖会进一步加剧这种风险。

对整体的服务行业来说,减少实体店、加大网上运营的力量几乎是普遍选择,“未来,服务的重心将逐渐偏离零售商店。”欧阳日辉说。

在他看来,新冠肺炎疫情近乎在全球范围内做了一次数字化生存的实验,消费者培育了网络生活的习惯,线上服务接受程度显著提升,实体店线上化的步伐加快,催生了数字经济的很多新业态,比如,到家经济、宅经济、直播经济、云开市等。“如今,不仅物理产品的销售线上化,电子产品的维修和软件配置等服务也都朝着线上化趋势发展。”欧阳日辉说。

在灾害多发重发频发的情况下,粮食和农业丰收实属不易。“粮食和农业能获得丰收,是多方力量同向发力的结果,最根本的一条是党中央的坚强领导。”韩长赋说。

夺取粮食丰收也离不开科技贡献,农业农村部及时制定了30多个生产技术和防灾减灾指导意见,因季节、因灾情及时派出了40多个专家组,广大基层科技人员深入生产一线,战疫情、抗风雨,指导服务不误农时,帮助农民把关键技术落实到田。

在其认证的社交平台LinkedIn(领英)账号上,微软公司副总裁大卫·波特表示:“随着我们的产品组合已发展成为包括Microsoft 365、游戏和娱乐在内的数字产品,我们的硬件和软件销售继续向线上转移。”

巨头的阶段性选择 不代表普遍发展方向

微软和苹果的线下零售店可谓“相爱相杀”多年,二者选址接近、定位类似,如今各自采取了差异化的营销策略,走上了不同的发展道路。

二是长势总体较好。东北四省区占全国秋粮比重超过三分之一。这一地区春播时雨水多、前期光温水匹配较好,苗情不错;夏天时西部部分地方虽然遭遇伏旱但影响有限;8月底9月初东北中部遭遇了3个台风,造成局地玉米倒伏,由于玉米此时已有八九成的产量,倒伏对产量影响有限。

据微软中国官网显示,微软在国内有460家授权店、体验专区等,中国市场的线下微软授权专卖店和3C电器零售商门店并不受此次变动影响,将会继续保持正常营运。

“我国粮食已实现‘十六连丰’,粮食产量连续5年保持在1.3万亿斤以上,当前我国粮食库存处于历史高位,特别是稻谷、小麦两大口粮的库存可满足全国居民1年的消费需求。今年粮食生产形势不错,市场供给是充足的,价格总体上也是平稳的,保障14亿人口吃饭没有问题。”韩长赋说。

中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉同样表示,科技巨头关闭实体店是从成本收益角度考虑的,考量的主要是获客成本、客流量、转化率、运营成本等要素。与成功的数字化网店相比,实体店获客成本高、获客速度太慢、大城市实体店运营成本高等不足之处是显而易见的,所以关闭实体店、打造网店是利润最大化的策略。但是关闭实体店的同时保留体验中心,这是不计成本的做法。因为产品毕竟还得靠线下的体验中心作为连接用户的窗口。

一是面积明显增加。今年秋粮面积预计超过12.8亿亩,比上年增加800万亩,特别是东北地区高产作物玉米增加较多,奠定了丰收的基础。

进口的大头是大豆,我国常年进口八九千万吨,占进口量的80%以上,主要是用于饲料和食用油消费。近年来国内大豆生产稳定发展,但生产增长远低于消费增速,需要进口来弥补国内缺口,这种格局在今后一个阶段将长期存在,也是利用两个市场两种资源。

从其他地区看,长江流域汛期遭遇洪涝,中稻晚稻受灾,但面积增加弥补了损失,洪涝过后南方大部天气晴好,有利于庄稼生长成熟;黄淮海平原和汾渭平原夏玉米长势好于常年,丰收在望;其他主产区气候也比较有利,秋粮长势正常。

因此,看到科技巨头此举,行业企业大可“保持淡定”, 李鸣涛强调,个别企业关闭部分产品的线下渠道不意味着一种趋势,更多的是一种阶段性选择,“如果从未来战略性方向去考虑的话,实现线上、线下渠道的融合互通、协同发展应该是重要趋势,全方位、多渠道、跨时空增加用户触点一定会成为未来渠道发展的方向”。

韩长赋同时表示,今年以来农产品价格总体稳定,菜肉奶等“菜篮子”产品行情看涨,产量高、价格好、收入增。粮食和农业丰收,巩固了脱贫攻坚成效,提升了全面小康成色。

“超重和肥胖是导致血管舒缩的重要因素,月经初潮较早的女性在童年和成年后也较易体重超标,这给健康带来累加的潜在威胁。”昆士兰大学医学院博士钟欣芳说。研究人员认为,相关风险因素较高的女性应注意锻炼身体和保持健康生活方式。(明文)

美团电单车相关负责人表示,将持续通过科技力量探索城市可持续发展的创新方式,为广大用户提供智能、安全、便捷的绿色出行服务,在“共享电单车新赛道”中,始终把精细化安全管理作为核心竞争力,实现用户价值、企业价值和社会价值的统一。同时在城市拓展上,会从始至终坚持与城市共赢的原则,与各地政府主管部门合作,为城市做好绿色出行服务。

在李鸣涛看来,不同的选择适配了两家公司不同的业务状况,“相对微软简单的硬件产品线,苹果公司以硬件起家,苹果手机又是最主要的产品,因此线下门店是苹果主要的客户销售和服务渠道,同时线下门店也有利于强化苹果的产品服务形象。但无论是微软关闭线下店还是苹果以线下店为主的渠道策略,都是企业基于自身产品情况而做出的选择。”

出于成本收益考量 关闭非核心业务

选择比努力更重要 趋势比策略更重要

企业采取什么样的发展策略,有很多影响因素,策略是否得当取决于两个因素:一是否把握了时代脉搏和发展趋势;二是否充分发挥本企业的优势。“选择比努力更重要,趋势比策略更重要。汽车时代,把马车打造得再精致,速度跑不过汽车,价格也很难高过汽车。”欧阳日辉说。

今年以来,国家出台了一系列扶持粮食生产的政策,提高早稻和中晚籼稻最低收购价,统筹整合资金40多亿元支持早稻主产区恢复双季稻生产,在中央财政十分紧张的情况下保持玉米大豆生产者补贴资金规模稳定,有效调动了地方重农抓粮、农民务农种粮的积极性。

别看今年65岁的贝尔萨像个邻家老头,但在年轻时,他还真有摇滚明星的范儿,以下是阿根廷人在1970年代末到80年代初的一些照片,怎么样,这犀利的眼神、颇具摇滚范儿的样貌,和他的足球风格是不是有异曲同工之妙?

“微软宣布永久关闭实体直营商店,首先是出于线下门店的成本效益考量。”商务部中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛对科技日报记者直言,受全球新冠肺炎疫情影响,各国出台的限制措施肯定会对线下实体店产生巨大影响,客流减少、利润下降等因素是实体店关闭的主要原因。

“究竟优选线上还是线下渠道,企业一定要结合自身产品特点、服务需求、企业战略等进行综合研判,唯一不变的就是更好地去触达客户,更好地提升产品体验,更好地累积客户需求数据以完成产品快速迭代与更新。”李鸣涛表示。

此外,共享电单车对于美团构建本地生活服务场景起到至关重要的协同效应,通过不断挖掘下沉市场的出行需求,盘活市场出行率及促进消费,提供就业岗位,以优质产品与服务打造良好的用户体验,将不断激发用户与平台的持续互动和粘性。

如果将抗击新冠肺炎疫情看作一次新服务的启蒙运动,生活性服务、生产性服务和公共服务势必将呈现出在线化、数字化、智能化、融合化、可视化的发展特点。

据了解,美团联合创始人、高级副总裁王慧文曾在内部邮件中提及美团判断是否探索一个新业务的逻辑。一是看业务是否符合美团“让大家吃得更好,生活更好”的使命,二是新业务所处的行业,在未来一段时间是否会发生巨大变化,三是新业务所处的行业,用户是否对现状满意,四是新业务未来的规模,以及是否和美团现有业务能发挥协同效应。按上述判断标准,共享电单车符合美团探索新业务的逻辑,具有良好的市场规模成长潜力和长期回报的新商机,随着美团的加大投入,也可以看出对这一新业务进一步探索的决心。

他进一步解释,究竟采取线上还是线下渠道销售,终归要取决于企业商品的属性和渠道需求,“微软开设线下门店主要希望更直接地向客户展示微软surface、Xbox等硬件产品,提升客户体验。但硬件产品不是微软的主要产品线,surface和Xbox等产品也处于所在领域的追赶者位置上,在受疫情因素影响、线下门店成本收益不对等性日益凸显的情况下,关闭非核心业务的线下渠道也就顺理成章了。”但与此同时,李鸣涛也强调,更为重要的原因恐怕是微软自身渠道策略的调整。

韩长赋指出,判断今年秋粮能够丰收,主要基于两点。

韩长赋指出,近年来我国粮食常年进口大致1亿吨,其中谷物不到两成,仅占国内产量的2%左右,主要是调剂品种余缺。今年粮食进口有所增加,但增加的并不多,适当增加了一些玉米。

如何看待粮食进口问题?韩长赋指出,我国的粮食安全战略为“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”,适度进口是我国的国情和资源禀赋决定的。

[ 责编:刘希尧 ]