“疑人要用用人要疑”没错!现代企业管理更需要这种理念

“疑人要用用人要疑”没错!现代企业管理更需要这种理念

在企业管理中,一直有句名言叫:”疑人不用,用人不疑“。

但随着现代企业管理理论的发展,许多人便提出了相反的观点,就是“疑人也用,用人也疑”,并且这种理论也得到很多人的认同。

创业者要首先能够区分产业投资机构和财务投资机构,结合自己项目的特点,先想好自己希望和哪一类投资机构合作。

如何选择合适的市场?

“用人要疑”是放中有管,在放和管中寻求最佳适应度,使企业管理中的激励机制与监督制约机制和谐运转,并行不悖。

下图是2018年上半年教育行业最活跃的投资机构20强,可以作为参考。

对于企业来说,首先要确定的是自己何时融资是比较合适的。

这是创业者非常关心的话题。我们从投资人考察项目经常关注的维度来分析,基本上对一家容易被投资人相中的企业有了个初步的画像。

地点:北上广为主,江浙为辅。

“用人要疑”要疑到点上

此外,为适应不同的战术需要,日军还制有38式马枪、97式狙击步枪、99式步枪、44式马枪等枪种。它们的技术诸元与38式步枪基本一致,共同特点是:人工装填,单发射,刺刀较长,易于拼刺劈刺,但火力很弱。

从2011年到2017年七年的教育产业融资的统计结果显示:天使轮和A轮汇集的投资数量最多。

产业投资机构一般以完善产业布局为目的,不光给予资金支持一般参与项目管理,帮助企业制定发展战略及规划。 在企业发展过程中能够引进更多的相关资源,具有低价高能的特点。

2014年-2017年教育投资机构投资数量

融资轮次没有严格的规定,但是有一点的模式可以参考。融资基本上分为天使、VC和PE三个阶段,基本上覆盖了企业的种子期、初创期、成长期、成熟期、扩张期和退出几个阶段。比如,A轮一般是指净现金流由负转正的阶段,在A轮阶段,既有天使资金的投入也可以有风险投资的青睐。

财务投资机构一般以获取中短期财务价值为目的,不参与企业的日常经营管理,主要通过溢价退出实现资本增值。具有高价低能的特点。

从上图可以看出,北京作为教育王者,2018年上半年融资事件达到了157起,后面3名加起来也没它多。教育企业的融资主要集中在北京、上海、广东和浙江,北京为重中之重,长三角区域次之,广东第三。

为了企业更长远的发展,要学会转变用人理念,把传统的“疑人不用,用人不疑”的观念逐渐步转变为“疑人要用,用人要疑”,才能创造出吸引人才,使用人才、监督人才的良好氛围。在这样的氛围中,才能做到物尽其用,人尽其才,才能保护好人才,更好的去发人才本有的热情和忠诚,开创出一个前新的、有效的局面。

日本陆军兵器生产的落后,除了受制于物质因素外,还有意识方面的原因。30、40年代日本陆军建设的指导思想中,弥漫着浓厚的唯意志论倾向。迷信“精神原子弹”,就像义和团那样以为可以刀枪不入,结果遇到美国强大的火力,就处于彻底被压倒的结局日本陆军的唯意志论在第二次世界大战中终于遭到了彻底的破产。在与美军和苏军的交战中,日军常常“陷入了对飞机和坦克的恐怖之中”,这是精神力量所无法战胜的。

“用人要疑”是稳定大局、防微杜渐之举。

疑人是主观的东西,人才却是客观存在的。如果稍有怀疑就不用,世间就没有什么人才可用了。

一般可以用“强大新先”四个字来形容一个好项目。

中国教育产业融资轮次统计图

一是关系介绍。作为创业者,身边一定会有走在我们前面甚至已经融到资的朋友,让朋友介绍一些他们接触过的靠谱的投资机构一般是我们的首要选项。

“疑”在事前、“疑”在明处、“疑”得稳定、“聚”得公平、“疑”得有效。

与先进的工业国家相比,日本的武器生产设备和科技力量要落后15至20年,相应的,其陆军兵器的质量与性能,也远不尽人意。以下仅就步枪、机枪、火炮、汽车做些技术比较。

在传统的企业管理中,疑人不用是建立在信任的基础上。只有信任一个人,才能充分发挥他的聪明才智,员工心中才会产生种强烈的责任感和自信心。 从激励员工的角度看,信任像催化剂,它可以加速蕴藏在人体深处的自信心的爆发,使人才达到忘我的程度,给人才无穷的活力。

如何确定公司的估值?

结论:教育企业的融资多见于天使轮和A轮,我们要在最不缺钱的时候融资。至少要给自己留有6个月的融资期。

日军的师团火炮以38式野战炮、41式山炮、38式榴弹炮为主,这些都是名符其实的老炮,其炮弹威力仅有美军的几分之一,射程也很短。一些参战的日军官兵常常悲叹:“炮兵最大的苦恼是敌人的炮弹不停地飞来,而我们的炮弹却打不到敌人。”

同时,国家对培训机构的监管越来越细致。2018年,国务院下发《关于规范校外培训机构发展的意见》,不允许教育机构一次性收取时间跨度超过三个月的费用、培训时间不能晚于 20:30 等等,直接会给很多企业的经营带来压力。

投资人考察项目的几个维度:经营团队、市场规模与趋势、产品与模式、公司估值、公司规模与地位。

战争的实际经验表明,虽然几乎每个日军士兵都是拚刺高手,但美、苏士兵一般不需肉搏,便能轻易地用冲锋枪的威猛火力消灭手持步枪的日军士兵。

5、什么样的企业容易融到资?

实践是检验真理的唯一标准, 相信在实践中,人才的本性、知识、能力和对企业的忠诚度都会显山露水。退一步说,即使所疑真有其事,但只要不是道德层面的,只要真的有才华,也要大胆使用。有道是金无足赤,人无完人。这就要求企业对待人才要有海纳百川的胸襟和气度,要容人才之所长,也要容人才之所短,更要容人才之所疑。

下面这张图基本覆盖了中国的教育融资渠道:

时间:天使轮和A轮期间,最好有钱的时候融资,至少给自己准备6个月的时间。

“疑人要用”是实事求是,是一种负责的用人态度。因为“疑”毕竟还只是疑,并非已经是事实。

楚汉之争时,刘邦对韩信的忠贞是有一定疑心的, 但他却能从大局出发,重用韩信,打了一系列胜仗;唐朝的魏征原是唐太宗政敌边的人, 但太宗却大胆启用他;美国的基辛格起初也是尼克松的对立面,但尼克松就任总统后,捐弃前嫌任用基辛格为高级助手,取得了一系列外交上的成就;三国演义中甘宁曾在黄相处任职,黄担以“宁可动江触”而不重用,后甘宁投奔东吴,破黄祖而立大功;田丰为袁绍手下的谋士,由于袁绍听信谣言疑而不用,还杀了他,最后招致大败;诸葛亮用魏延难道不疑?既然疑为什么还要用他?“取其勇也”!

以上问题能够得到解答和落实的项目想融资还是比较容易实现的。

关于核心竞争力:价值性、稀缺性、难以复制、持续性,核心竞争力是竞争对手缺少或难以模仿的优势。

二是中介平台。市场上的中介机构鱼龙混杂,骗子不少。杭州有一家已经在圈里出了名的(当然是不靠谱的恶名)。不是说对你越热情的中介越好,把你的项目夸成花的人也许只是想赶紧赚你点钱而已,帮你融资那是不可能的。

4、教育行业投资人的寻找方式

借助第三方FA或中介平台可以比较精准的选择投资机构,由于一般情况下第三方有自己熟悉的投资人,可以在短时间内进行对接。缺点是需要创业企业支付一定的成本。

38式步枪是日军单兵的基本兵器,由炮兵大佐友坂成章设计,定型于1905年,在第二次世界大战中广泛采用。注意这里的38是指是明治38年哦,不是1938年,也就是说日本用一款二三十年前的老武器打二战,不输才怪呢

如何确定公司的核心竞争力?

在现代企业管理中,“用人要疑”并不是对人才乱猜疑,没有半点信任,而是只有在用人上采取“疑”的态度,对人才给予更多的关注,对人才的品格和能力给予即时的了解和把握,做到正确地使用人才。

在教育行业资本热度激增,家长们也越来越愿意为孩子的教育花钱的同时,行业也出现了新的收紧趋势。

这里的疑,并不是常规的盯梢、暗查、跟踪之举措,而是针对各部门、各工种的不同,估计会出现什么问题,据此制定一系列相互制约的规章制度,让每个人心中都清楚,有规章制度在监督他们。

红黄蓝事件、携程幼儿园虐童事件、家庭教育支出占比过大现象等都引起了媒体和政府的重视。据界面新闻在北京调查的数据显示:“语数外”补课费占家庭收入的1/4,已经给家庭带来了较大的负担。

2018年11月15日,政府出台了《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》。其中一条:“配套幼儿园由当地政府统筹安排,办成公办园或委托办成普惠性民办园,不得办成营利性幼儿园。”营利性幼儿园的发展前景变得难以预料。

日本的弱点是,它缺乏大规模生产单兵自动武器的能力。大战期间,列强分别制造了数以百万支的自动步枪和冲锋枪,而日本的总产量仅为8000支,微乎其微。

在人的人格、知识、能力等还未确定的情况下,就置之不用,那么,人才就极容易被埋没,这对人才是不公平的,也是不负责的。负责的态度是有所疑也要予以使用,在使用中加深了解、观察和考核。

6、如何优化企业才能融到资?

“强”主要是指团队:创始人背景、团队的执行力……团队要强;“大”主要是指市场:市场足够大,项目具有比较大的空间;“新”主要是指商业模式:任何投资人看项目都会问,你这是一个“什么样的生意?”商业模式性不性感?有没有新的元素在……这些是项目未来给投资人带来回报的依靠。“先”主要是你在行业竞争中要处在领先的位置,如果商业模式不错,但是做的人一大堆,并且做的都比你早,那投资人肯定会投其他人。所以,强大新先的解释是:团队强、市场前景大、商业模式新、在行业处在领先地位。

四是陌生联系。这种方式除非投资机构的联系方式得到了验证,否则,那种广撒网式的海投效率真不高。

机枪是步兵分队、团队的核心兵器,主要分轻机枪和重机枪两种。11式轻机枪和92式重机枪是日军的制式兵器。与列强同类型机枪相比,11式轻机枪在技术诸元上并无多大劣势,明显不足之处在于易出故障,装弹较为费力。

教育企业的融资形式有三种:债权融资、股权融资和政府补贴,本文主要讲的是股权融资。

澳洲国立大学金融学硕士现任教育产业孵化及投资机构育洲资本合伙人“中国教育精英社群”创建者,自媒体“育英士”创始人中国最大的专家约见平台“在行”2018年年度人气专家浙江、江苏及福建多地政府人才计划创业评委及导师中国第一批国家级众创空间创建者,曾受到央视新闻联播采访曾就职于全球顶尖的管理咨询公司、大型央企及上市投行

2019年会是教育行业分化的一年,快速融到资、储备粮食是教育企业应对挑战的最好法宝。

如何提高公司的行业地位?

从1930至1945年的16年间,日本的汽车总产量是398947辆,最高年份在1940年,达57330辆24。同样是1940年,苏联生产了14.54万辆汽车,德国约30万辆,英国也有时40—50万辆,而美国竟达447.1万辆,超过日本16年总产量的10倍。

人物:财务机构“高价低能”,产业机构“低价高能”,关注中小企业融资,回复“教育融资”,可以获得更多教育投资机构清单。

以上内容参考了方超老师的教育融资培训课程,特此感谢。

明治维新以后,日本的兵器制造业一直存在着模仿欧洲兵器的倾向,这种现象在火炮制造领域特别明显。30年代日本陆军兵工厂生产的新炮型绝大多数与法国、英国、德国、捷克的军火公司有着直接的引进和继承关系。仿制固然无可非议,但亦步亦趋,必然增加依赖性,以致丧失创造力和进取心,在技术上始终处于后列。

今天的日本是汽车王国,但在30、40年代,它的汽车制造业却还远逊于包括意大利在内的欧美列强。大多数企业属外资经营,每年必须引进大量的发动机等部件。民族汽车企业起步较晚,虽然得到政府的大力扶持,但发展依然缓慢。在欧美当小汽车已成为普通工具时,日本所拥有的只限于少数人的高级车和公共汽车而已。

融资是一项目的性很强的工作。作为创业者,不要做南辕北辙的事情。如果我们想捕鱼,一定要在鱼多的地方撒网。

企业内部筹资、亲朋好友借款、银行贷款、政府补贴或基金、其它投资机构等都是企业可以考虑的渠道。本文主要分析投资机构这个渠道。中国的教育产业投资机构的分为两大类:一是财务投资机构,二是产业投资机构。

您现在所在的企业的用人理念又是怎么样的呢?

要了解投资机构是怎么想的,他的逻辑是什么?

项目:“强大新先”,“价格合理”,具备“核心竞争力”。

教育企业融资的几个关键点:

“强大新先”、“物有所值”的项目更容易融到资。“强大新先”是外在表现,“核心竞争力”是内在支撑。

如何组建优秀的团队?

在现代企业管理上,做为人力资源管理部门,一定要正确的识人,选人,用人,得人才者得天下,失人才者失天下。

三是活动论坛。多关注行业媒体,多参加一些行业活动甚至路演活动。要知道,你在找投资人,投资人也在到处找你的。

单就非自动步枪的效能而言,38式并不比贝蒂埃尔式(法国)、李恩菲尔德式4型(英国)、曼利歇尔卡塔诺式(意大利)、1891/1930年式(苏联)、Gew98式(德国)步枪逊色多少,若干方面甚至还更为优越。

如何设计创新商业模式?

至于92式重机枪,其性能和美国马克沁重机枪、苏联戈留诺夫式重机枪相差无几,不能不说,它是少数几种可与列强齐肩的兵器。

其实用人就是一种风险投资。 选聘的人,不可能是一潭水望到底, 况且人也在发展变化着,只能说基本符合条件,至于今后是否出色,还有待实践的检验。这就蕴含着一种风险,有可能事与愿违,虽有“他究竟能否干好”的疑惑,也还要用着看看,这便是“疑人也用”。

在现代企业管理中,如果求全责备,从短处着眼,采取“疑人不用”的态度,那么人才就会被埋没,造成企业人力资源的浪费,不甘埋没的人才另谋高就会造成人才的流失,这对企业的发展是极为不利的。疑人要用,是用求实的、动态的观点看待人才、使用人才的态度。

长此以往,被“疑”者也会受这种“疑人制度”的熏陶或劝诚而形成一种内慎力和趋同力, 就会逐步做到正确地运用手中的权力,各种权力就会组成一种达成组织目标的强大合力。只有采取“疑” 的态度, 企业才有可能下工夫去建立和完善相关的激励机制和约束机制,从制度上引导并督促人才走正道,促进人才有所作为,让人才得到不断提高。

下图是我们根据经验总结的四个主要寻找投资人的渠道。

疑人要用,是实事求是,是一种负责的用人态度

作为“二战”的单兵主战兵器,苏联的托波波沙,美国勃朗宁式自动步枪、赖辛式冲锋枪、汤普森式冲锋枪,英国的斯坦式冲锋枪、兰彻斯特式冲锋枪,德国的MP式冲锋枪、MP43式突击步枪、StuG43型自动步枪等,在综合战力上,主要是速度和火力方面远远超过了日本38式步枪等姊妹枪种。

物有所值是指项目的估值要合理,再好的项目估值过高也会吓跑投资人,没有赢利空间的事谁会干。

这种监督检查,既有预期的防范,更有对工作的进一步完善。对下属的监督检查,主要是考核其工作态度和成效,并注意扬长补短,更有效地发挥其作用。从这个意义上说,弥补了“用人不疑”中的放任自流、任其专干的弊病。

这么多的结识投资人的方式,哪一种作为自己努力的重点。活动论坛和陌生人联系的优点是没有中间商,能够直接和投资人沟通,效率可能比较高。缺点是不熟悉沟通的对象,不会包装自己会导致融资失败的几率比较大。不知道投资人想要的是什么,项目直接被拒绝,连和投资人沟通的机会都没有。

“疑人要用”是广开招纳人才大门之举,只要是有用人才,皆可以用。

日本的加农炮无论轻、中、重型,都存在着综合性能的较大劣势。这一点也同时反映在加榴炮、榴弹炮、迫击炮和高射炮上面。坦克是运动的钢铁,钢铁要装上轮子,必须紧密依赖汽车工业的整套技术班子和人员。